您好,欢迎进入水利部小浪底水利枢纽管理中心网站!
首页-->中心新闻
小浪底管理中心深入推进三化工作 促进管理工作高质量
  来源:党群工作处   时间:2019-05-14 07:25:54   

  5月8日,小浪底管理中心利用视频会议系统召开辅助服务类长期合同标准化、清单化、电子化(简称三化)工作推进部署会,副主任张汉青主持,开发公司副总经理祁志峰、投资公司副总经理李振连,规划计划处、建设与管理处及所属公司职能部门、合同管理部门35人参加了会议。

  会上,开发公司后勤管理部、保卫部、投资公司所属旅游公司、置业公司就“三化”工作进展、推进方案、存在问题及建议等进行交流发言。与会人员就“三化”推进的思路、内容、方法、措施、步骤、时间安排等展开讨论,一致认为开展“三化”是必要和可行的,并需要与其他标准化工作融合进行。会议还就完善合同条款、健全业务标准体系、开展调研学习、引用成熟经验等开展了讨论。所属公司分管领导就进一步做好有关工作提出了要求。

  张汉青总结时强调,一是要提高认识,“三化”工作是小浪底管理中心贯彻落实“工程补短板、行业强监管”的具体举措,是实现高质量发展的管理需要;二是推进“三化”目标是保障合同高质量履行,进而提升管理的质量和水平;三是半年多来,各部门(单位)对“三化”工作有思考、有动作、有成效,基本条件具备,但存在进展参差不齐的情况,需要加大推进力度;四是推进“三化”工作是一个循序渐进、逐步完善的过程,宜由合同管理部门负责,逐级统筹进行;五是推进“三化”要注重基层建设和借鉴外部成熟经验和做法;六是树立样板,以置业公司物业管理为重点对象,年底前基本完成“三化”工作,开发公司要总结后勤管理部取得工作成效,供学习借鉴;七是5月底前各合同管理部门将“三化”工作方案报规计处,以开展对照检查。