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小浪底管理中心组织召开2017年二季度投资计划执行及项目建设管理沟通协调会
】作者:高凯阳  来源:小浪底内网   时间:2017-06-29 08:25:48  浏览 人次

  6月27日,小浪底管理中心通过视频会议系统组织召开2017年二季度投资计划执行及项目建设管理沟通协调会议,小浪底管理中心规划计划处、建设与管理处和所属公司投资计划、项目管理部门等35人参加会议。

  会上,开发公司和投资公司分别汇报了2017年上半年投资计划执行情况,特别就部分项目进度滞后情况进行专门说明。与会人员就计划执行面临的形势、进度出现滞后的原因、计划执行中需要引起重视的问题、招标面临的困难和问题等进行了深入的讨论。

  会议对下一阶段的工作提出了六个方面的要求:一是要做好计划调整相关准备工作。取消的项目依据要充分;新增项目要对必要性进行严格认证,技术方案满足深度要求;调整投资或进度的项目理由说清楚。二是2018年建议计划、2019年框架计划重大、重要项目前期工作满足深度要求后,要及时报小浪底管理中心批准,避免集中报批。三是2017年上半年投资计划执行、招标、合同及项目建设管理检查即将开始,所属公司要高度重视,认真准备,积极配合。四是2017年初批复的三年滚动投资计划中涉及的未满足深度要求的项目,所属公司要尽快完善技术方案,补充完善审批手续。五是高度重视近期招标采购出现的问题,客观对待,严格按照国家相关法规政策实事求是处理,既要完善招标文件、规范程序,确保合法合规,也不能因噎废食。六是加大对投资计划管理系统开发的督促力度,尽快投入使用,切实提高计划管理水平和效率。